大半の従業員や社員に悪影響を与える迷惑課長を排除する

以前は人事部長である私の部下で、課長

（私がこの人を迷惑課長に昇格させたのではありません。

前任者が昇格させました。）

をしていたのですが、大半の従業員や社員に悪影響を与えて、

（あることないこと妄想や想像で行動して、自分の気に入らない相手はとことん攻撃する人です。

やり方も手段を選ばないので嘘をついて相手が退職するまで精神的におかしくなるまで攻撃することも当たり前でした。）

わが社の運営に支障をきたしたので、別のグループ会社に転勤になりました。

そして、そこでも頭角をあらわし？？？

迷惑課長の大半の従業員や社員に対する悪影響が大きすぎて解任

二つのグループ会社を束ねる社長になったのですが、これまた、グループ会社の従業員や社員やお客様に対する悪影響が大きすぎて解任して、一つの小さいグループ会社の社長だけになり、現在はその小さいグループ会社の社長も別の人がやり、その小さいグループ会社の中で課長職ではありますが、ほかの従業員や社員とほとんど関わりのない暇な仕事に変更しました。

いわゆる窓際族で左遷扱いです。

普通の人でしたら、ここにたどり着く前に退職勧告して辞めてもらうのですが、この迷惑課長についてはそれができませんでした。

その理由は、この迷惑課長が本当にデタラメや嘘で相手をはめることも、息をするくらいの当たり前の感覚でできるので、もし万が一、敵に回すと会社やグループ全体に激震が走る可能性があると恐れられていたからです。

なので、わが社としても、給与や年収が高くて勿体無いけども、買い殺しておくのが無難だという考えのもと、８年ぐらい放置していました。

ところが、最近またこの迷惑課長が、グループ会社の社長の報告で悪影響を与えて、若い従業員や社員が退職しそうであるということがわかったので、高い給与を支払うのももったいないし、この悪影響の根源を断たなければわが社がいつまでもよくならないという考えに変わってきました。

ちょうど、同じタイミングでわが社の社長からも同じことを言われたので、人事部長である私も同じように考えていました。

従業員に悪影響を与える迷惑課長を排除する為に

やりましょう！！！

と伝えて、この迷惑課長を退職させるプロジェクトが動くことになりました。

そこから、どういう方法でこの迷惑課長を排除するか？

ということを私の方で考えました。

排除する方法としては、グループ会社でいる間は実際にその課長がどういう迷惑をかけているかそのグループ会社の社長などから間接的にしか知ることができないので、排除できる材料を手に入れるためには、やはり私の管轄している人事部門に転勤させて、そこで確認することが必要である。

そして、誰が見ても退職勧告で辞めさされるのも仕方ないと思えるだけの材料を集めて、降格＆倉庫管理への職種変更で大幅な給与の減額と単純作業への業務の変更を受け入れてもらうか、それとも納得できないので辞めるかを選択もらうことにしました。

この迷惑課長を排除するプロジェクトの実行は１ヶ月後にと決まりました。

わが社にとって価値のある従業員や社員に生まれ変われるように

わが社の平和のために、きっちり引導を渡します。

続きはまた別の日のブログで紹介します。

PS：この人は私に対しては非常にいい人で私のことを攻撃するような事もなく、私のことを慕ってくれているので、この人事をこの課長に説明するときは、現状を正直に話しして、この人が考えを変えてくれるように、そして、この人がわが社にとって価値のある従業員や社員に生まれ変われるように力の限り働きかけようと考えています。

私もできれば長年勤めてきた人をやめさせるような事をしたくないので。