嘘で人を攻撃し足を引っ張り正確に物事が理解できない迷惑課長を退職させる事になりました。
配属部署は私が管轄する部署ではないので、本来私が退職勧告をする必要はないのですが、この迷惑課長はかなり手強い相手でまともに話が通じないのに自分の意見を押し通すためには人を裏切り、はめて、嘘でおとしいれる事を平気でやります。
嘘で人を攻撃し足を引っ張る迷惑課長を退職させる事に
なので、管轄する部長も、その課長を管理して、問題をあぶり出して辞めさせるように指示されている副部長も二の足を踏んでその迷惑課長を退職させられる材料があるにも関わらず先送りしています。
そして、現在その迷惑課長が配属された部署でも抱えるのが限界で所属長やその部下たちもかなり疲弊しています。
他の部署に異動させようにも他に配属できる部署もないのが現状です。
なので、会社の平和のために、そして、その課長を辞めさせないと新しい優秀な人材を採用して、将来の会社の戦力になる人を育てられないので非常にもったいないです。
そう考えると時間とお金を無駄にしているような気がしてきて、我慢できなくなってきたので、管轄部長と副部長に、私自身がその迷惑課長の雇用を続けることが非常にもったいないと感じるようになってきて我慢できなくなった。
だから、私がその迷惑課長を辞めさせることにした。
管轄部長と副部長とその迷惑課長の所属長に問題点を
なので、管轄部長と副部長とその迷惑課長の所属長に私の部屋に集まってもらいその迷惑課長を呼び出してやめてもらうことにする。
流れとしては、管轄部長から順番にその迷惑課長の問題点を伝えて、その後は私が進行してその迷惑課長が退職するように持っていくから。
と伝えて当日を迎えました。
そして、4人が人事部長室に揃ったあと迷惑課長を呼び出しました。
その時点でどういう話をされるか分かったようでかなり動揺しているのが分かりました。
その後は私の司会進行で管轄部長からその迷惑課長の問題点を報告してもらいました。
そして、3人全員からの報告が終わったのですが、みんなオブラートにつつんだような内容で迷惑課長に大変迷惑していることが伝わりにくそうだったので、私がみんな、やさしいからマイルドに言っているので、私がはっきりいうがみんな、あなたと仕事したくないんです。
嫌なんです。
私も一人や二人がそんなことを言っても性格があうあわないがあるからなと思うのですが、全員が嫌だと言っている。
だから、もうわが社での仕事は無理だと判断した。
だから、退職してほしい。
と伝えると退職しないと言うので、それなら今の仕事ではなく倉庫作業員の仕事をしてもらうことになる。
人事部長である私からの二択で自主退職を選択
そうなると給与も倉庫作業員の給与になり、毎月の給与が20万円ぐらい下がることになる。
もしくは、今日自ら退職してくれるのであれば今の課長の給与の3ヶ月分を補償する。
あなたの選択肢はこの2つだけだと伝えました。
すると倉庫作業員の仕事でも良いが給与が二十万円も下がるのは困る。
どうにかならないかと懇願してくるのですが、私も退職してもらうことが仕事です。
なので、その二択しかないとビジネスライクに答えました。
すると観念したのか、辞めますと言うことになり、迷惑課長に自らやめてもらうことに成功しました。
長年勤めてきた人で私には反抗してこずむしろ慕ってくれていたので、ちょっと後味が悪かったですが、会社の為に仕方がないことです。
その後、風の噂で聞いたのですが、わが社を退職して一ヶ月後ぐらいに同業他社の課長職で仕事が決まったようです。
その話を聞いて渡しの後ろめたい気持ちがなくなったので、良かったです。