褒めるとは!!
人事部長や管理職や上司の皆さん。
部下を褒めていますか?
部下を育てるために、必要な大切な事の一つに部下を褒めることが挙げられます。
いやいや、改まって部下を褒めるなんて恥ずかしい。
部下を管理することが、仕事だから注意や指導をすることはあっても褒めることはない。
目次
部下の誰もが褒められたいと思っている
なんて言っている方がいれば、折角の従業員を育てる機会を失っています。
私の部下に対するスタンスは、間違っていることをやったら怒る。
いい事をしたら褒めるという感じです。
このメリハリがないとだらけたり、やる気がなかったりして、一部の志が高い人以外が成長しにくい環境になります。
部下を褒めるメリット
部下を褒めることにどういうメリットがあるのかと言うと、上司や管理職がどういうことをしたら喜んで褒めてくれるのかと言うことが分かる事です。
人間誰しも怒られたくありません。
そして、逆に褒められたいと思っています。
褒められることで、喜びを感じる人が大半です。
ですので、上司に褒められたら、ほとんどの人が嬉しいと感じます。
そして、嬉しいから、上司が褒めてくれた事を必死でやろうとします。
ここがポイントなんです。
部下は上司や管理職に褒められた事を必死でやる
上司が褒めてくれた事を必死でやろうとする。
褒められたいが為に、上司が喜ぶことに真剣になれるんです。
しかも嫌々ではなく自ら望んで。
動機付けをする為に褒める
その動機付けをする為に、褒めることが必要なんです。
そして、上司の褒めることが会社の利益に繋がることであれば、褒めることを使いこなせば、殆どの部下をやる気にさせることが出来ますし、そこまで出来たら、その上司や管理職の評価もうなぎのぼりです。
そのチームや部署の業績が右肩上がりに向上するのですから。
いやいや、褒めたぐらいでおおげさなという方もおられると思いますが、自分が社長や上司に褒められた時の事を思い出してください。
心が躍るほど、嬉しかったでしょう。
褒めるだけで心が躍る程嬉しい
私なんか上司に、こんなに経費が削減できたんや。
すごいな。とか
向上心が高くて尊敬できるわ。とか
言われたときは、イヤーそれほどでもないですよといいながら、実は心の中では飛び上がるぐらい嬉しかったものです。
みなさんも上司や管理職に褒められた時のことを思い出してください。
心が躍るほど嬉しかったでしょ 。
自分は褒められて喜ぶのに、部下は喜ばないなんて事はありません。
絶対に喜びます。
ここまで読んでいただいたら、部下を褒めることの大切さがよくわかったと思います。
上司や管理職が部下を褒めるメリットや効果や大切さ
もっと具体的に、上司や管理職が部下を褒めるメリットや効果は挙げればキリがないくらい沢山あります。
先ほども説明しましたが、褒められて嬉しくない人はいないので、上司や管理職から褒められることによって嬉しいとか良かったという気持ちが芽生えます。
部下のモチベーションややる気の向上に
その嬉しい気持ちは、部下のモチベーションややる気の向上につながるので、積極的に仕事に取り組み、部下の成長につながります。
そして、その部下のモチベーションややる気の向上が優秀な結果に繋がります。
そして、部下の成長や業績や成績の向上が、部署やチーム全体の成長や業績の向上につながり、上司や管理職であるあなたの業績や成績の向上や評価の高まりにつながります。
その他、部下を褒めることが、部署全体の業績や評価の高まりだけでなく、部下からの信用や信頼の向上にもつながります。
評価してくれる上司や管理職を部下は信用や信頼する
部下からすると褒められるということは、上司や管理職が自分に関心を持ってくれていると感じることができますし、やっている仕事や能力が認められていると感じることができます。
そのように感じるので、部下が、自分のことに関心を持ってくれて評価してくれる上司や管理職を信用や信頼をするのは当たり前です。
(自分を褒めてくれる関心を持ってくれる人を好きになり、信用や信頼をするというような感じなので、人間がいかに単純な生き物であるかと言うことがよく分かります。
そういう私も社長から仕事が早いとか、気配りが出来るとか、私の直属の部下は人事部長である私が優秀だと思う人材の給与を引き上げる交渉を必死でするから得だとか。
そういう風に褒められると、わが社の社長は私のことをよく見てくれているな。
分かってくれているなと、そのように褒めてくれた社長の事を好きになります。
そして、この社長のために頑張ろうと考えるのです。
本当に単純なものです。)
よって、上司や管理職は部下を褒めることによって、どんどん部下からの信用や信頼を得られます。
部下を褒めるメリットや効果は上司や管理職や会社に返ってくる
信用や信頼が高まると、その上司や管理職がピンチの時は全力で助けてくれますし、指示に対しては最優先で忠実に仕事をこなしてくれますし、その上司や管理職の信用や信頼を更に高めるために、上司や管理職の期待に応えるために最大限の努力を惜しまないようになります。
私なんかでも、社長にいろいろな面で優遇してもらっていますし、全面的に信頼信用してくれていますので、この会社を発展させるために全力を尽くすと信念を持って仕事をしています。
会社全体にいいことが回ってくるサイクルが
この他にも部下を褒めるメリットや効果はたくさんありますが、部下を褒めることによって上司や管理職であるあなたや会社全体にいいことが回ってくる、与えることによって与えられるいいサイクルが出来上がります。
そうなれば上司や管理職として、あなたは間違いなく成功します。
上司や管理職が部下を褒めるメリットや効果は非常に大きいので、褒めることが苦手な方は小さいことでいいので、部下のいいところを見つけて褒めてみましょう。
このページでは、部下のほめ方や褒める内容やタイミングや方法や実例等褒めるコツ等を紹介していきます。
部下を育てるのは、人事部長や上司や管理職の腕の見せどころなので、高いレベルで出来るように努力が必要です。
褒めることによって、部下がモチベーション高く働いている姿を見るのは、上司冥利に尽きますし、最高にハッピーですよ。