人事セイバー会社の人事部長の重要な仕事の一つに従業員を採用する仕事があります。
会社を運営するうえで一番大切なのは人です。
従業員がいないとお客様にサービスを提供することが出来ません。
しかも誰でもいいというわけではありません。
満足できるサービスを提供 優秀な従業員が必要
お客様が満足できるサービスを提供しなければ、会社の経営が行き詰まります。
よって、会社の経営を持続可能なものにするために、お客様が満足できるサービスを提供できる優秀な人材が必要なのです。
気配りの出来る優秀な人材を採用しないといけないと言うことになります。
そして、事業を提供するためには必要最低数の人材が必要になります。
ですので、必要な数の人材から、応募がなければ会社の運営が成り立たないので、経営を安定させるために採用活動をする手段を数多く持つことが必要になります。
では、優秀な人材を多く採用するためにどうすればいいのか?
給与や年収を増やすとか、福利厚生や子育て支援を充実させるとか、休日を増やすとか、残業を減らすとか、改善すべきところがたくさんあると思うのですが。
一番はポイントを押さえた採用活動をする事です。
勝ち残るため気配りのできるいい人材を採用
はっきり言って、ハローワークに普通の求人票を出しているだけでは、優秀な人材どころか、採用できる人材すら集めることが出来なくなります。
採用困難を打ち破り求人への応募者を増やす
特に、最近のように景気が良いと、なおさら採用できなくなります。
更に最近では少子高齢化の影響もあり、ハローワークに行っても仕事を探している人がほとんどいません。
ハローワークの中では求職者よりもハローワークのスタッフの人数の方が多いことがよくあります。
採用困難な状況です。
しかし、それを言い訳に従業員が採用できない状況が続くと、仕事が出来ない人事部長であると、レッテルが貼られて、最悪、降格や退職を余儀なくされます。
私のホームページを訪れた人事関係の人に、そんな残念な事になって欲しくないです。
よって、このカテゴリーでは、信用できる転職エージェントの利用の仕方、大学や専門学校や高等学校の進路指導と仲良くするメリット。
ハローワークに協力し、恩を売ると得をする理由、求職者を意識したホームページ作り、就職フェアの有効活用、退官自衛官の採用。
採用活動が成功する求人への応募者を増やす方法
従業員からの紹介等、採用活動が成功する求人への応募者を増やす方法を詳しく紹介していきます。
それだけでなく応募者を増やす為に求人票を出すツールについても紹介していきます。
人事部長の仕事としての採用活動に生かしてください。
