社長命令の断捨離や大掃除が出来ない部署の部長を厳しく注意

はっきり言って情けない話ですが、社長の命令を無視している人事部長である私の部下の部長を年明け早々厳しく注意して指導や教育をしました。

どうして、部長を厳しく注意することになったのかと言うと、社長が全社全部署に対して効率的な仕事をするためには整理整頓が必要だ。

なので、年末も近いし、使わないものは断捨離してすべて捨てて、大掃除をしなさいと命令しました。

社長が全社全部署に断捨離して大掃除を命令

当然、社長命令なので絶対にやらなければなりません。

そんなことは部長じゃなくても、課長や係長やその他ほとんどの従業員が理解しているはずです。

人事部長である私も当然年末に自分の個室と共同で使っている部署の自分の机やその付近は一人で断捨離して、大掃除をしました。

私は社長に言われる前から毎年年末に大掃除をしていたのですが、毎年断捨離して大掃除をしていても、大量のゴミが発生します。

そして、大掃除したあとは快適な環境で気持ちよく仕事ができますし、仕事がはかどります。

なので、社長が言うように少なくとも一年に１回は断捨離して大掃除をするべきだと考えています。

そして、年が明けた先日、関連会社3社の建物を巡回した時に、建物内が非常に片付いていて非常にきれいになっていることに気がつきました。

なるほど、社長の命令通り断捨離して大掃除をしたんだ。

その結果、会社内がきれいになったのでこの関連会社のそれぞれの社長はグループ会社の社長の命令通り忠実に仕事をしていると言うことが分かりました。

そして、わが社に戻ってきて、私が共同で使っている部署の中を見ると全然断捨離もしておらず、大掃除も出来ていません。

この部署は人事部長である私の管轄する部署であり、しかも、社長の命令文章を作成して全社全部署に周知する部署です。

当然、今回の社長からの断捨離や大掃除の文章もこの部署が作成して周知しました。

これはこの部署を管轄する部長の怠慢だと考えました。

そして、すぐさまその部長を人事部長室に呼び出して、社長命令の断捨離や大掃除をやってないよなと確認するとやってないですとの回答。

なんでしてないん？

と聞くと忙しかったと言いかけて、何を言っても言い訳になるからと言う回答をしました。

忙しかったなんていいわけをしたら、少なくとも私から十倍になって厳しい言葉が返ってきたので、その言葉は飲んで大正解です。

はっきり言って、同じ部長待遇でも関連会社の社長は３名ともグループ会社の社長の命令通り断捨離して大掃除をしていたので、本当にきれいになってスッキリしていた。

悪いけど部長なのに社長の命令を無視するなんてあり得ない。

最低でも社長の命令通り部下や部署を監理できない部長ははっきり言って不要や。

おる意味がない。

しかも、大掃除をするだけの簡単な命令も遂行できないなんて。

はっきり言ってグループ会社の社長もその事は見抜いているで。

関連会社の社長３人と君のグループの社長の評価には完全に差がある。

だから、君の給与を増やそうとしてもグループ会社の社長が同意してくれるのに骨がおれる。

君の担当者としての仕事は守備範囲広くやっていてくれて、人事部長である私も助かっているが、今後、将来の事を考えたら、今のままではこの上は絶対にない。

君は部長なんだから、もっと部下や部署を管理することに力を注ぐように。

そうしないとこれ以上の立場で仕事をしてもらうこともないし、もしかしたら、将来的に降格もあり得ると伝えました。

私から厳しく注意して教育指導をうけた部長はすみませんでしたと謝って、その日中に管轄する部署の断捨離と大掃除を部下に命じて終えましたが、厳しく言われて出来るのは子供と同じです。

もっと責任感を持って仕事をしてもらいたいものです。